El Reglamento de Asociatividad aprobado por la Corporación Eléctrica del Ecuador (CELEC EP) introduce un cambio trascendental en la gestión de grandes infraestructuras energéticas, como Coca Codo Sinclair. Este reglamento, alineado con la Ley Orgánica de Empresas Públicas (LOEP), permite a CELEC asociarse con empresas privadas, nacionales o internacionales, para el desarrollo, mantenimiento y optimización de proyectos de generación eléctrica.
En este contexto, Coca Codo Sinclair se perfila como uno de los principales beneficiarios de estas asociaciones estratégicas, ya que el funcionamiento adecuado de la central es primordial para la soberanía energética del Ecuador.
Uno de los puntos fundamentales de la normativa es que no se limita a las típicas alianzas público-privadas (APP), sino que establece alianzas estratégicas y consorcios en los cuales las empresas privadas aportan capital, tecnología avanzada y experiencia. Esto es particularmente relevante para Coca Codo Sinclair, que, con una capacidad instalada de 1500 MW, es responsable de cubrir el 30% de la demanda eléctrica del país.
Los problemas de mantenimiento constante y la falta de financiamiento adecuado pueden llegar a limitar su potencial. La nueva norma permite la participación directa de empresas con amplia experiencia en gestión energética, lo que podría transformar la operación y prolongar la vida útil de la central.
El impacto positivo de este reglamento se refleja en la posibilidad de reducir los riesgos operacionales mediante la implementación de tecnologías de punta y mejores prácticas internacionales. Empresas extranjeras con experiencia en hidroeléctricas complejas podrían asumir la operación y mantenimiento de Coca Codo Sinclair, introduciendo innovaciones que aumenten la eficiencia energética y minimicen los riesgos de fallos. Además, la transferencia de conocimiento desde estas empresas sería crucial para mejorar la capacitación local, incrementando la autosuficiencia del sistema eléctrico ecuatoriano.
El proceso para la selección de socios estratégicos, tal como lo detalla la normativa, es meticuloso y consta de varias etapas: desde la planificación y evaluación de viabilidad técnica y financiera hasta la licitación y firma del contrato. Este enfoque garantiza que las empresas seleccionadas no solo cumplan con los requisitos financieros, sino que también aporten experiencia técnica comprobada en proyectos de magnitud similar. Se espera que el proceso de licitación inicie en noviembre de 2024, y que la administración de los contratos comience en el primer trimestre de 2025 .
La entrada de empresas privadas también ayudaría a mitigar varios costos operativos, que han sido una necesidad que ha enfrentado Coca Codo Sinclair desde su puesta en funcionamiento en 2016Al delegar estas responsabilidades a consorcios especializados, CELEC podría concentrarse en otros proyectos estratégicos y, al mismo tiempo, garantizar la estabilidad de la generación eléctrica nacional . Este modelo de asociatividad beneficia al sector energético, y ofrece un incentivo al sector privado. La posibilidad de participar en la operación de un activo estratégico como Coca Codo Sinclair, bajo un marco regulatorio claro y con proyección a largo plazo, hace de Ecuador un destino atractivo para la inversión en infraestructura eléctrica.
Finalmente, este modelo de asociatividad no solo beneficia al sector energético, sino que también ofrece un incentivo a los inversionistas. La posibilidad de participar en la operación de un activo estratégico como Coca Codo Sinclair, bajo un marco regulatorio claro y con proyección a largo plazo, hace de Ecuador un destino atractivo para la inversión en infraestructura eléctrica. A medida que avance la implementación de este reglamento, se espera que el país mejore su capacidad de generación y reduzca su dependencia de fuentes externas para satisfacer la demanda energética creciente.
